天長(zhǎng)地久——讀《我能貢獻(xiàn)什么》有感
下面這段出自《道德經(jīng)》的文字對(duì)我來(lái)說(shuō)實(shí)在太重要了，有必要將原文摘錄下來(lái)：“天長(zhǎng)，地久。天地之所以能長(zhǎng)且久者，以其不自生也，故能長(zhǎng)生。是以，圣人后其身而身先，外其身而身存，非以其無(wú)私邪？故能成其私?！?/p>
用今天的話來(lái)說(shuō)，天地所以能夠長(zhǎng)久存在，是因?yàn)樗鼈兊倪\(yùn)行、存在不是為了自己，所以能夠長(zhǎng)久。因此圣人把自己擺在后面，結(jié)果自己反而會(huì)占先；危險(xiǎn)時(shí)把自己置之度外，結(jié)果反而能保全自己。不正因?yàn)樗蛔运絾幔克苑吹钩删土怂约旱哪康摹?/p>
2000多年后，幾萬(wàn)里之外的大洋彼岸，一個(gè)叫做彼得·德魯克的人提出了同樣的思考：“我能貢獻(xiàn)什么？”
是看得見、摸得著、可衡量的成果？
是帶來(lái)一種新的價(jià)值觀？
還是為明天培養(yǎng)了所需要的人才？
我們何嘗不應(yīng)做同樣的思考。
重視貢獻(xiàn)是有效性的關(guān)鍵。我也曾經(jīng)像大多數(shù)人一樣，沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，認(rèn)為只要任勞任怨，即使沒有功勞，也會(huì)有苦勞，我想如我一般的人，肯定不在少數(shù)。但猶如身體需要營(yíng)養(yǎng)食物一樣，沒有成果，一個(gè)組織如何才能生存？想起路總說(shuō)過(guò)一句話，言猶在耳：沒有功勞，再多的苦勞也沒有任何意義，甚至是一種浪費(fèi)。占用了崗位、資源，卻沒有成果，不是浪費(fèi)又是什么？
樹立新的價(jià)值觀，是一個(gè)組織有成效的具體表現(xiàn)。時(shí)間回到青蘭那段歲月，一群從四面八方臨時(shí)拼湊起來(lái)的隊(duì)伍，正是憑著不服輸?shù)木窈徒^不能給魯中公路抹黑的信念，才能克服了重重的困難，留下了閃光的足跡。
干一個(gè)工程，培養(yǎng)一批人，成就一批人，這是近年來(lái)參與項(xiàng)目后最大的感觸。眼見著一批批人從青澀到成熟，從跌跌撞撞到獨(dú)擋一面，這是團(tuán)隊(duì)管理帶來(lái)的最大收獲。畢竟，人，才是最偉大的財(cái)富。
知易行難，如果沒有心心念念“我要貢獻(xiàn)什么？”，誰(shuí)會(huì)去付出？誰(shuí)會(huì)去考慮未來(lái)并為此不遺余力，幫助下屬去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，成就自我？因此，我們應(yīng)該感恩遇到這樣的管理者。
我們應(yīng)效法天地。如果說(shuō)成果是食物，保證一個(gè)機(jī)體的正常生存，那價(jià)值觀的樹立和人才的培養(yǎng)，便是豐富的營(yíng)養(yǎng)，讓一個(gè)機(jī)體不斷蓬勃發(fā)展。想到這，我們沒有理由不重視貢獻(xiàn)，沒有理由不思考：我能貢獻(xiàn)什么？畢竟，如果我們只是想坐享其成，只是想“當(dāng)一天和尚，撞一天鐘”，也許下一個(gè)淘汰的就是我們了。
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