公司對(duì)本年度主要項(xiàng)目召開策劃評(píng)審會(huì)議
近期公司先后對(duì)魯山南互通立交項(xiàng)目、慶章高速路基項(xiàng)目、S102中修項(xiàng)目召開項(xiàng)目實(shí)施策劃書專家評(píng)審會(huì)議，項(xiàng)目中標(biāo)后專家組深入項(xiàng)目一線，對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)研，在項(xiàng)目策劃書編制過(guò)程提前介入，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及時(shí)發(fā)掘項(xiàng)目盈虧點(diǎn)及項(xiàng)目難點(diǎn)，通過(guò)專家組經(jīng)驗(yàn)針對(duì)項(xiàng)目難點(diǎn)總結(jié)多維度解決困難措施。
通過(guò)項(xiàng)目策劃進(jìn)一步對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職責(zé)、分工進(jìn)行劃分，在策劃時(shí)明確各參建單元的施工內(nèi)容、成本紅線、目標(biāo)利潤(rùn)、研發(fā)創(chuàng)新等生產(chǎn)目標(biāo)并總結(jié)出實(shí)現(xiàn)各目標(biāo)的保證措施，為各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)項(xiàng)目管理打開了新的工作思路，最大限度為項(xiàng)目避免了施工誤區(qū)，進(jìn)一步激發(fā)了各參建單元積極性和自動(dòng)工作的主動(dòng)性。
召開《魯山南互通立交項(xiàng)目實(shí)施性策劃書》專家評(píng)審會(huì)議
專家組對(duì)慶章高速路基項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研
專家組對(duì)魯山南互通立交施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研
專家組對(duì)S102中修項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研
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