【一提三保】晟達新材料提質(zhì)增效行動全面開啟
在交通建設(shè)高速發(fā)展的當下，拌合站作為道路建設(shè)的 “物料心臟”，其生產(chǎn)質(zhì)量與效率至關(guān)重要。為進一步強化生產(chǎn)管理，提升綜合效益，我司積極響應(yīng)總部號召，以 “提信心、保質(zhì)量、保安全、保效益” 為核心，全面開展生產(chǎn)提質(zhì)增效行動，多管齊下為拌合站高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
宣貫啟動凝共識，錨定目標再出發(fā)
為確保 “提信心、保質(zhì)量、保安全、保效益” 工作目標深入人心，我站先后組織召開專題宣貫會與啟動會。宣貫會上，管理層深入解讀行動方案，明確各項工作的具體要求與關(guān)鍵節(jié)點，向全體員工傳遞堅定信心與決心，激發(fā)大家參與行動的熱情與責任感；啟動會上，各部門負責人簽訂目標責任書，細化任務(wù)分工，將責任落實到崗、到人，形成全員參與、齊抓共管的良好局面。通過這一系列舉措，為后續(xù)工作的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)，讓全體員工心往一處想、勁往一處使，共同朝著提升生產(chǎn)水平的目標奮勇前行。
筑牢安全宣講平臺，規(guī)范標準護航生產(chǎn)
安全是生產(chǎn)的生命線。我站高度重視安全生產(chǎn)工作，全力打造規(guī)范化、標準化的安全宣講平臺。一方面，在拌合站顯著位置設(shè)置固定安全宣講區(qū)，配備專業(yè)的安全宣講設(shè)備與資料，定期組織安全知識培訓、事故案例分析等活動，讓員工在直觀的學習中提升安全意識與應(yīng)急處理能力；另一方面，制定完善的安全宣講流程與標準，明確宣講內(nèi)容、時間、方式等要求，確保安全知識能夠準確、全面地傳遞給每一位員工。同時，建立安全宣講考核機制，對員工的學習效果進行評估，督促大家真正將安全知識入腦入心，在生產(chǎn)過程中時刻繃緊安全弦，杜絕安全事故的發(fā)生，為瀝青拌合站生產(chǎn)筑牢安全防線。
深耕活動文化建設(shè)，展覽墻繪就奮進畫卷
文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂。我站大力推進活動文化建設(shè)，精心打造特色展覽墻，以此作為展示生產(chǎn)成果、傳播企業(yè)文化的重要窗口。在展覽墻的建設(shè)過程中，以安全、質(zhì)量、效益、信心為主題，通過圖文并茂、生動形象的方式呈現(xiàn)。同時，定期開展主題文化活動，鼓勵員工積極參與展覽墻的內(nèi)容更新與維護，分享生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗與感悟，營造濃厚的文化氛圍。展覽墻不僅成為員工了解企業(yè)、增強歸屬感的平臺，也向外界展示了我站在瀝青拌合生產(chǎn)領(lǐng)域精益求精、追求卓越的精神風貌，進一步提升企業(yè)的凝聚力與影響力。
嚴控砂石料含泥量，精準施策保障質(zhì)量
砂石料作為瀝青混合料的重要組成部分，其含泥量直接影響瀝青拌合料的質(zhì)量。為確保生產(chǎn)出高品質(zhì)的瀝青混合料，我站將砂石料含泥量控制作為質(zhì)量保障的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先，制定明確的砂石料含泥量控制目標，結(jié)合行業(yè)標準與實際生產(chǎn)需求，將含泥量精確控制在合理范圍內(nèi)；其次，采取一系列有效措施，從原材料采購源頭嚴格把關(guān)，加強對供應(yīng)商的資質(zhì)審核與實地考察，確保購入的砂石料符合質(zhì)量要求；在生產(chǎn)過程中，增加砂石料的清洗、篩選工序，利用先進設(shè)備提高砂石料的純凈度；同時，建立完善的跟蹤檢測機制，安排專人對砂石料含泥量進行實時監(jiān)測，每批次砂石料都要經(jīng)過嚴格檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)含泥量超標，立即采取整改措施；最后，定期對砂石料含泥量控制工作進行總結(jié)分析，形成詳細的檢測報告，為后續(xù)生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持與改進方向，從根本上保障瀝青拌合料的質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
此次以 “提信心、保質(zhì)量、保安全、保效益” 為主題的生產(chǎn)提質(zhì)增效行動，是我站在新發(fā)展階段的重要舉措。未來，我站將持續(xù)深化各項工作，不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理模式，以更高的標準、更嚴的要求、更實的作風，推動生產(chǎn)工作邁向新臺階，為交通建設(shè)事業(yè)貢獻更多優(yōu)質(zhì)力量！
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