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　　2024年4月10日晚7點，市政工程公司召集人員在會議室召開分公司會議，本次會議涵蓋績效管理制度宣貫學習及第二季度績效考核指標擬定，對第一季度綜合檢查存在的問題進行了反饋并對下一步工作計劃進行了安排，本次會議分為現(xiàn)場和視頻會議。

　　會議首先對第一季度綜合檢查情況進行了傳達，并針對各項工作檢查情況及存在問題認真分析了原因，明確責任人員，要求對存在的問題及時逐一做出整改，并對下一步工作提出了要求，要求各崗位人員要履職盡責，改變思路，緊跟公司步伐，與公司共同發(fā)展。隨后對公司績效管理制度（2024版）進行了宣貫學習，并對第二季度績效考核指標進行了擬定，實施績效考核是為了使員工明確工作重點，追求工作成果，實現(xiàn)公司目標，要求大家一定要重視此項工作。

　　市政工程公司將根據(jù)第一季度綜合檢查情況對下一步各項工作加強內控力度，重視人員管理，了解職工實際情況，并根據(jù)績效考核制度相關規(guī)定，推動本單位績效管理工作，認真組織、跟蹤、落實相關績效工作。