善學(xué)善用，踐行于崗 ——讀《卓有成效的管理者》有感
作為一名員工，在工作能力出色過硬的同時(shí)，也要在理論知識方面有所加強(qiáng)。這次項(xiàng)目部推薦我們讀的《卓有成效的管理者》第一章節(jié)，便給我?guī)砹撕艽蟮母杏|。
首先，當(dāng)下時(shí)代發(fā)展是一日千里。如果你是一位有心者便可以發(fā)現(xiàn)，各行各業(yè)的佼佼者往往具備的技能和所擁有的思想，都不止一星半點(diǎn)。我們要進(jìn)步，就必須在各方面上有所進(jìn)步，而不是只停留注重于工作技能和水平。技術(shù)再過硬，但沒有一定的理論作指南輔佐自己行動(dòng)，那么就只是有做好事的能力，而無主動(dòng)做好事的思想，只能在配合協(xié)作，而無法帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。
第一章中有一句令我印象極其深刻：“組織是社會(huì)的一種器官，只有能為外部環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)，才能算有所成就”。其實(shí)放在工作里也是這樣。作為員工，我的崗位很平凡但卻也很重要。一條道路的建成到試驗(yàn)再到后期正式開放使用，這其中的過程是精細(xì)化，同樣也離不開每一個(gè)人的付出。
那么當(dāng)自己立足在一名技術(shù)型員工的立場上，只要打好配合、聽從指揮似乎就足夠了。事實(shí)并非如此。我們要把工作執(zhí)行到位，完善到位，獲得大家認(rèn)可，就必須每一個(gè)人都有出色的思想，能夠主動(dòng)去思索工作中存在的不足，主動(dòng)去挖掘需要自己完善的地方。
這篇章節(jié)也讓我充分明白，管理者所需要具備的“時(shí)效性”，其實(shí)對于任何一名普通員工也都適用。我們需要站在對企業(yè)有價(jià)值輸出的基礎(chǔ)上，去為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，就更需要去學(xué)習(xí)優(yōu)秀的工作方式和思維。帶著“時(shí)效性”投入到工作當(dāng)中，不僅是對管理者的要求，其實(shí)也是對每一位職員最好的工作建議。所以在今后的工作里，我也會(huì)牢記這篇文章所給我?guī)淼挠绊懀粩嘣趰徫恢猩罡?/p>
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