養(yǎng)護(hù)分公司二項(xiàng)目部2018年第一次工地會(huì)議暨新年工作動(dòng)員會(huì)順利召開
來(lái)源：養(yǎng)護(hù)工程分公司 作者：馮興彬
發(fā)布時(shí)間：2018-03-12
新年新氣象，為激勵(lì)項(xiàng)目部人員在新的一年中鼓足干勁，在工作中再接再厲，近日養(yǎng)護(hù)工程分公司二項(xiàng)目部在項(xiàng)目部駐地會(huì)議室召開了第一次工地會(huì)議，二項(xiàng)目部所有人員參加了本次會(huì)議。
此次會(huì)議由二項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理主持。會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理就目前項(xiàng)目工程概況、工作安排及各個(gè)科室職能等做了詳細(xì)的介紹和講解，特別對(duì)分公司管理制度、績(jī)效考核等問(wèn)題做了詳細(xì)分析和講解。項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，今年務(wù)必抓好績(jī)效考核工作，切實(shí)落實(shí)公司績(jī)效考核制度，針對(duì)每個(gè)人制定行之有效的考核指標(biāo)，讓績(jī)效考核在工作中切實(shí)發(fā)揮作用；安全方面，要做到安全無(wú)小事，每個(gè)人必須提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，從根源上杜絕安全事故的發(fā)生；管理方面，運(yùn)用制度管人、流程管事、獎(jiǎng)懲分明的模式；工作上，需要全面推廣留痕化工作方式，無(wú)論做哪項(xiàng)工作，不能全憑大腦記憶，都應(yīng)隨時(shí)做好記錄，以便日后查閱；后勤生活方面也有新的要求與管理目標(biāo)，力爭(zhēng)今年把項(xiàng)目部后勤保障提升一個(gè)檔次，切實(shí)讓員工在項(xiàng)目上感受到家的溫暖。會(huì)議最后，各科室負(fù)責(zé)人還就近期工作完成情況及下一步工作計(jì)劃等做了詳細(xì)匯報(bào)。
本次會(huì)議的召開，明確了項(xiàng)目的近期工作安排及新的一年工作方向，更重要的是極大的鼓舞了員工的士氣，統(tǒng)一了員工工作思想，鼓勵(lì)大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、腳踏實(shí)地的精神風(fēng)貌，為魯中公路的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力所能及的力量。
此次會(huì)議由二項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理主持。會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理就目前項(xiàng)目工程概況、工作安排及各個(gè)科室職能等做了詳細(xì)的介紹和講解，特別對(duì)分公司管理制度、績(jī)效考核等問(wèn)題做了詳細(xì)分析和講解。項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，今年務(wù)必抓好績(jī)效考核工作，切實(shí)落實(shí)公司績(jī)效考核制度，針對(duì)每個(gè)人制定行之有效的考核指標(biāo)，讓績(jī)效考核在工作中切實(shí)發(fā)揮作用；安全方面，要做到安全無(wú)小事，每個(gè)人必須提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，從根源上杜絕安全事故的發(fā)生；管理方面，運(yùn)用制度管人、流程管事、獎(jiǎng)懲分明的模式；工作上，需要全面推廣留痕化工作方式，無(wú)論做哪項(xiàng)工作，不能全憑大腦記憶，都應(yīng)隨時(shí)做好記錄，以便日后查閱；后勤生活方面也有新的要求與管理目標(biāo)，力爭(zhēng)今年把項(xiàng)目部后勤保障提升一個(gè)檔次，切實(shí)讓員工在項(xiàng)目上感受到家的溫暖。會(huì)議最后，各科室負(fù)責(zé)人還就近期工作完成情況及下一步工作計(jì)劃等做了詳細(xì)匯報(bào)。
本次會(huì)議的召開，明確了項(xiàng)目的近期工作安排及新的一年工作方向，更重要的是極大的鼓舞了員工的士氣，統(tǒng)一了員工工作思想，鼓勵(lì)大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、腳踏實(shí)地的精神風(fēng)貌，為魯中公路的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力所能及的力量。
返回列表