橋隧工程分公司進(jìn)行年度工作總結(jié)
來(lái)源:橋隧工程分公司 作者:趙寧博
發(fā)布時(shí)間:2018-01-17
年終歲末,各種總結(jié)匯報(bào)、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)便接踵而至,橋隧分公司也概莫能外。
2017年初,橋隧工程分公司組織進(jìn)行了競(jìng)聘上崗,通過(guò)職工競(jìng)聘演講、答辯及全體評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分,最終確定了橋隧分公司基地各部室、各生產(chǎn)單位主要管理崗位的人選。一年過(guò)去了,工作成績(jī)?nèi)绾危芾硇Ч鯓?,又有哪些不足之處呢?018年1月14日下午,橋隧分公司在張店梁場(chǎng)會(huì)議室召開(kāi)了述職報(bào)告會(huì),從分公司副職到各生產(chǎn)單位部室逐一進(jìn)行了述職匯報(bào),每個(gè)人匯報(bào)完畢,都由其主管上級(jí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),肯定成績(jī),找出不足,并且對(duì)新的一年職業(yè)規(guī)劃提出了建議。此次述職報(bào)告會(huì)歷時(shí)八個(gè)小時(shí),直至晚上九點(diǎn)多才宣告結(jié)束,取得了意想不到的成效。
第二天上午八點(diǎn)整,繼續(xù)召開(kāi)橋隧分公司“內(nèi)強(qiáng)管理、外樹(shù)形象”主題活動(dòng)總結(jié)會(huì)。為了全面提升橋隧分公司各項(xiàng)管理工作水平以及樹(shù)立良好的外部形象,2017年4月始,在橋隧分公司范圍內(nèi)開(kāi)展了“內(nèi)強(qiáng)管理、外樹(shù)形象”主題活動(dòng),并取得顯著的成效,基本實(shí)現(xiàn)了“新管理、新形象、新業(yè)績(jī)”的目標(biāo)。在此期間,橋隧分公司每月都對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,并現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)打分,綜合得分最高的單位獲得流動(dòng)紅旗和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。主題活動(dòng)結(jié)束時(shí),橋隧分公司組織了年度評(píng)比,根據(jù)實(shí)施方案最終評(píng)選出了管理先進(jìn)單位、效益先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,并分別頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)證書(shū),同時(shí),分公司還將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,把主題實(shí)踐活動(dòng)與推動(dòng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,講擔(dān)當(dāng),講團(tuán)隊(duì),講執(zhí)行力,切實(shí)提升了橋隧分公司內(nèi)部管理水平,全面塑造了積極向上、朝氣蓬勃的橋隧分公司新形象,從而保證了2017年度各項(xiàng)工程任務(wù)圓滿(mǎn)完成!
新的一年,伴隨著公司深化改革的持續(xù)推進(jìn),橋隧工程分公司將會(huì)承載更加艱巨的任務(wù),面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),橋隧分公司全體上下必將一路向前,憑借兩年多來(lái)形成的堅(jiān)韌不拔的精神風(fēng)貌和無(wú)堅(jiān)不摧的豪邁氣概,創(chuàng)造更加輝煌的明天!

2017年度述職報(bào)告會(huì)

“內(nèi)強(qiáng)管理、外樹(shù)形象”主題活動(dòng)總結(jié)會(huì)

“內(nèi)強(qiáng)管理、外樹(shù)形象”主題活動(dòng)年度先進(jìn)單位

“內(nèi)強(qiáng)管理、外樹(shù)形象”主題活動(dòng)年度先進(jìn)個(gè)人
2017年初,橋隧工程分公司組織進(jìn)行了競(jìng)聘上崗,通過(guò)職工競(jìng)聘演講、答辯及全體評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分,最終確定了橋隧分公司基地各部室、各生產(chǎn)單位主要管理崗位的人選。一年過(guò)去了,工作成績(jī)?nèi)绾危芾硇Ч鯓?,又有哪些不足之處呢?018年1月14日下午,橋隧分公司在張店梁場(chǎng)會(huì)議室召開(kāi)了述職報(bào)告會(huì),從分公司副職到各生產(chǎn)單位部室逐一進(jìn)行了述職匯報(bào),每個(gè)人匯報(bào)完畢,都由其主管上級(jí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),肯定成績(jī),找出不足,并且對(duì)新的一年職業(yè)規(guī)劃提出了建議。此次述職報(bào)告會(huì)歷時(shí)八個(gè)小時(shí),直至晚上九點(diǎn)多才宣告結(jié)束,取得了意想不到的成效。
第二天上午八點(diǎn)整,繼續(xù)召開(kāi)橋隧分公司“內(nèi)強(qiáng)管理、外樹(shù)形象”主題活動(dòng)總結(jié)會(huì)。為了全面提升橋隧分公司各項(xiàng)管理工作水平以及樹(shù)立良好的外部形象,2017年4月始,在橋隧分公司范圍內(nèi)開(kāi)展了“內(nèi)強(qiáng)管理、外樹(shù)形象”主題活動(dòng),并取得顯著的成效,基本實(shí)現(xiàn)了“新管理、新形象、新業(yè)績(jī)”的目標(biāo)。在此期間,橋隧分公司每月都對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,并現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)打分,綜合得分最高的單位獲得流動(dòng)紅旗和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。主題活動(dòng)結(jié)束時(shí),橋隧分公司組織了年度評(píng)比,根據(jù)實(shí)施方案最終評(píng)選出了管理先進(jìn)單位、效益先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,并分別頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)證書(shū),同時(shí),分公司還將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,把主題實(shí)踐活動(dòng)與推動(dòng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,講擔(dān)當(dāng),講團(tuán)隊(duì),講執(zhí)行力,切實(shí)提升了橋隧分公司內(nèi)部管理水平,全面塑造了積極向上、朝氣蓬勃的橋隧分公司新形象,從而保證了2017年度各項(xiàng)工程任務(wù)圓滿(mǎn)完成!
新的一年,伴隨著公司深化改革的持續(xù)推進(jìn),橋隧工程分公司將會(huì)承載更加艱巨的任務(wù),面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),橋隧分公司全體上下必將一路向前,憑借兩年多來(lái)形成的堅(jiān)韌不拔的精神風(fēng)貌和無(wú)堅(jiān)不摧的豪邁氣概,創(chuàng)造更加輝煌的明天!

2017年度述職報(bào)告會(huì)

“內(nèi)強(qiáng)管理、外樹(shù)形象”主題活動(dòng)總結(jié)會(huì)

“內(nèi)強(qiáng)管理、外樹(shù)形象”主題活動(dòng)年度先進(jìn)單位

“內(nèi)強(qiáng)管理、外樹(shù)形象”主題活動(dòng)年度先進(jìn)個(gè)人